智慧場域案例｜富邦能源：以自動化控制建構 12 人辦公室的「減碳韌性」

場域背景：小型團隊，但營運節奏不小

富邦能源的辦公室雖屬 12 人的微型團隊，卻是企業能源策略的重要據點。在專案導向的工作模式下，辦公室的營運節奏充滿彈性，但也意味著電力需求分布不均。

對於重視 ESG 表現的企業集團而言，微型團隊節能的挑戰而在於 —— 沒有多餘的人力，能夠每天替設備「記得該不該關」。

營運痛點：當「人為管理」成為淨零路徑上的不確定因素

在系統導入前，辦公室面臨的並非電費帳單的數字，而是用電管理的不透明與低效率：

• 加班碳足跡的不可控：彈性加班讓固定排程失去作用，常為了少數同仁的產出，造成全場空調與照明的過度負荷。

• 無效耗能的累積：茶水間、會議室等公共區域，常因人為疏忽導致電力浪費。在淨零目標下，這些「無效度數」都是企業必須額外負擔的綠電採購成本。

• 管理精力的錯置：讓高產值的能源專才每天檢查開關，是對人力資本的浪費。

即便設計師有規劃「一鍵關面板」，但仍無法管控空調及部分區域照明的控制。

節能不是做不到，而是很難在日常中穩定做到。

「對上市櫃企業而言，每一度被浪費的電，都是未來必須以更高成本抵消的碳排負擔。」

ULTRON 的角色：將空間轉化為「智慧減碳資產」

ULTRON 在此場域的核心任務，是建立一套不依賴人記憶的運作方式。

我們透過 32 個照明迴路與 18 台水冷空調風機與 1 台水冷空調主機的智慧化，讓空間具備了「思考能力」：

我們在既有設備之上，建立一個輕量化的場域控制層：

• 無感接入，精準控制：不影響原有辦公紀律，僅在空間無人或低使用率時，由系統自動執行降載與關閉。

• 從「被動省電」轉向「主動能效管理」：讓空調與照明與實際佔用狀態完全同步，消除人為疏忽帶來的不確定性能源消耗。

關鍵數據：能效升級帶來的碳資產優化

透過 ULTRON 的系統調控，這套智慧控制層直接優化了該場域的用電能效：

節能不再是一個額外任務，而是與網路一樣，為辦公室的一部分。

帶來的改變：小型團隊，也能有穩定的節能節奏

系統導入後，富邦能源不再需要依賴紀律來達成節能目標，而是透過技術達成穩定、可預期的減碳節奏：

1. 解放管理負擔：最後下班的人不再背負「巡場壓力」，系統自動接手，讓夥伴能專注於更有價值的能源專案。

2. 數據可視化與合規化：設備狀態與節電數據整合至單一介面，隨時可下載轉化為企業永續報告中的具體數據證明。

3. 綠電壓力的緩解：省下的每一度電，都代表企業在未來採購昂貴綠電、達成 RE100 目標時，擁有更多的預算空間與韌性。

我們的觀點：永續，從不取決於規模大小

富邦能源的案例體現了當代企業的核心價值：節能不再是為了節省支出，而是為了提升企業的「永續競爭力」。

即便只有 12 人的辦公室，只要透過智慧化系統將「無效能源」降至最低，就能在淨零賽局中取得領先。ULTRON 持續推動智慧場域的普及，正是為了協助企業在不增加營運負擔的前提下，將每一個辦公空間，都轉化為實踐 ESG 目標的減碳助力。

這個場域案例再次提醒我們：

永續不是為了規模而設計，
而是為了日常而存在。

即使只有 12 人的辦公室，
只要系統設計得當，節能與舒適也可以同時發生。

關於 ULTRON

ULTRON 專注於智慧場域與節能平台生態，
透過模組化、可擴充的系統架構，協助上市櫃企業與能源密集產業，以最低的導入門檻，實現最高效的能源運作方式。